Pour un plan de développement efficace et percutant

Le plan de développement permet d’assurer l’atteinte des objectifs d’affaires en favorisant le développement des employés. Il renforce la responsabilisation de l’employé au sujet de son propre développement et à l’atteinte de ses objectifs individuels. L’entreprise les aidera à définir des activités de développement en lien avec leurs compétences et leurs points à améliorer.

«On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre.»

- Galilée

Objectifs

  • Décrire les quatre étapes de l'élaboration d'un plan de développement
  • Définir le rôle de collaborateur que les gestionnaires sont appelés à jouer relativement aux plans de développement
  • Appliquer les principes de base de l'élaboration d'un solide plan de développement
  • Cerner les forces et les points à améliorer qui permettent aux employés d’atteindre leur plein potentiel
  • Avoir une conversation avec l’employé sur son développement

Aperçu du contenu

  • Les quatre étapes de l'élaboration d'un plan de développement
  • Les principes de base de l'élaboration d'un solide plan de développement
  • La conversation de développement avec l’employé
  • Le rôle du gestionnaire
  • La responsabilité des employés
  • Le développement des compétences et les activités de développement

Clientèle visée

  • Gestionnaires
  • Professionnel RH

Durée 

  • 1  journée

Coût

  • 450 $

Inscrivez-vous


Retour