Vivre avec le changement

Le changement est omniprésent dans les entreprises, le rôle d’agent de changement est critique au succès de celui-ci. Il faut permettre l’introduction des changements en minimisant l’incidence sur l’expérience des employés.

«Le secret du changement consiste à concentrer son énergie pour créer du nouveau, et non pas se battre contre l’ancien.»

- David Millan

Objectifs

  • Identifier les signes de résistances potentielles au changement
  • Évaluer chaque intervenant dans son équipe ainsi que son degré de réaction au changement
  • Planifier les tactiques pour gérer les réactions
  • Déterminer les causes de résistance
  • Maîtriser votre rôle d’agent de changement

Aperçu du contenu

  • Le cycle perpétuel du changement
  • Les causes de résistance
  • Les tactiques
  • Analyse des détenteurs d’enjeux
  • La planification des actions
  • Le rôle d’agent de changement

Clientèle visée

  • Gestionnaires
  • Version pour employé disponible

Durée 

  • 1  journée gestionnaire
  • ½ journée employé

Coût

  • 450 $
  • 300 $

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