La planification de la relève, une stratégie gagnante vers le futur

La planification de la relève aide les organisations à identifier, retenir et développer les talents des employés à hauts potentiels afin de réaliser leurs objectifs stratégiques présents et futurs. La gestion de la relève a pour objectif de créer des bassins de candidats à hauts potentiels en vue de combler les postes de cadres supérieurs et les postes clés qui sont essentiels au fonctionnement de l'organisation et à ses objectifs stratégiques à long terme.

«L'avenir ne se prévoit pas, il se prépare.»

- Maurice BLONDEL
  Professeur universitaire

Objectifs

  • Comprendre le lien entre la planification de la relève, la vision et les objectifs stratégiques organisationnels
  • Identifier les postes de cadres supérieurs et les poste clés de l’ensemble de l’entreprise
  • Identifier les écarts entre la situation actuelle et la situation désirée
  • Identifier les risques potentiels d’un manque de relève
  • Définir les stratégies de planification et de développement des hauts potentiels
  • Définir les rôles et responsabilités des gestionnaires et de la haute direction
  • Soutenir la réalisation des stratégies de gestion de relève

Aperçu du contenu

  • Définition d’un processus efficace  et efficient de planification de la relève
  • Le rôle du gestionnaire et de la haute direction dans le processus de relève
  • Évaluation des besoins de leadership qui permettra d’atteindre les objectifs stratégiques 
  • Identification avec transparence des successeurs à travers l’ensemble de l’entreprise
  • Préparation d’un  bassin de leader par les stratégies de développement des hauts potentiels

Clientèle visée

  • Gestionnaires
  • Professionnel RH

Durée 

  • 1 journée (plus travail préparatoire et appel conférence)

Coût

  • 500 $

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