Notre firme offre des ateliers et des conférences qui ont été développés avec un souci de répondre aux résultats d'affaires des entreprises et à dépasser les attentes des participants. Que ce soit pour développer les leaders de demain ou tout simplement améliorer leurs compétences en gestion du changement, Firam Services Conseils RH vous propose des ateliers sur mesure et les ateliers suivants :

  • Pour une implantation d'un programme d'options de travail flexible réussie
  • De la gestion au leadership, une stratégie gagnante pour faire la différence
  • La planification de la relève, une stratégie gagnante vers le futur
  • Pour un plan de développement efficace et percutant
  • Vivre avec le changement
  • Osez le risque au féminin
  • La gestion du changement

Ateliers reconnus comme formation de la main-d’œuvre par Emploi-Québec. 

L'ABC du leadership et du recrutement
L'ABC du leadership et du recrutement

Êtes-vous tannée de manquer de temps dans votre journée? Vous ne réussissez pas à tout faire? Vous vivez une croissance d’entreprise et vous ne savoir pas qu’elles sont les étapes à prendre pour aller vous chercher de l’aide? Cette formation est pour vous!

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De la gestion au leadership, une stratégie gagnante pour faire la différence
De la gestion au leadership, une stratégie gagnante pour faire la différence

Le leader est celui ou celle qui inspire la volonté de gagner nonobstant les obstacles et fait la différence auprès des employés et de l’organisation. 

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Pour une implantation d'un programme d'options de travail flexible réussie!
Pour une implantation d'un programme d'options de travail flexible réussie!

Vous prévoyez implanter des aires ouvertes de travail de style “hoteling”? Vous aimeriez mettre en place un programme de télétravail?

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Dîner causerie: Communication Efficace pour Performer et Influencer
Dîner causerie: Communication Efficace pour Performer et Influencer
  • Je dois susciter l'enthousiasme au sujet de mon idée
  • Je dois veiller à ce que tout le monde soit sur la même longueur d'onde
  • Je dois changer mon style pour obtenir l'adhésion
  • Je dois produire un effet sur la personne

Voici l'incontournable pour vos besoins!!! C'est L'occasion d'avoir des outils pratico-pratiques pour avoir de l'Influence!

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La planification de la relève, une stratégie gagnante vers le futur
La planification de la relève, une stratégie gagnante vers le futur

La planification de la relève aide les organisations à identifier, retenir et développer les talents des employés à hauts potentiels afin de réaliser leurs objectifs stratégiques présents et futurs.

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Pour un plan de développement efficace et percutant
Pour un plan de développement efficace et percutant

Le plan de développement permet d’assurer l’atteinte des objectifs d’affaires en favorisant le développement des employés. Il renforce la responsabilisation de l’employé au sujet de son propre développement et à l’atteinte de ses objectifs individuels.

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Vivre avec le changement
Vivre avec le changement

Le changement est omniprésent dans les entreprises, le rôle d’agent de changement est critique au succès de celui-ci. Il faut permettre l’introduction des changements en minimisant l’incidence sur l’expérience des employés.

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La gestion du changement
La gestion du changement

La gestion du changement est un processus qui permet de garantir la mise en œuvre de changements importants afin de préparer l’entreprise aux changements cumulatifs tout en minimisant l’impact sur les employés.

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Osez le Risque au Féminin
Osez le Risque au Féminin


Les femmes sont en majorité sur le marché du travail, mais elles sont minoritaires lorsqu’elles gravissent les échelons. Il est donc opportun qu'elles s'interrogent sur le profil de compétences requis et les compétences à développer afin de mieux tirer leur épingle du jeu dans le milieu des affaires. Quelle est la tolérance au risque?

 

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